☰ القائمة
انتخابات مجلس إدارة نادي اليخت المصري 2026 / 2030
د/ باهر محمود شتا
فكر جديد … رؤية متطورة
أنا ابن النادي، عشت فيه طفولتي مع أسرتي، وأترشح اليوم لأساهم في استعادة مكانته بإدارة احترافية وخبرة تتجاوز 22 عامًا.
معًا من أجل نادي أفضل
أسعى لخدمة نادي اليخت المصري وأعضائه الكرام، والعمل على تطوير الخدمات والبنية التحتية، وتعزيز مكانة النادي كصرح رياضي واجتماعي متميز يليق بتاريخه وأعضائه.
أهم محاور رؤيتي
خدمات أفضل للأعضاء
التركيز على احتياجات الأعضاء ورفع جودة الخدمات المقدمة.
تطوير البنية التحتية
تجديد المرافق والمنشآت بما يتناسب مع تطلعات الأعضاء.
تعزيز الأنشطة الرياضية والاجتماعية
تنويع الأنشطة والفعاليات لجميع الفئات العمرية.
إدارة فعالة وشفافة
العمل بروح الفريق وعلى معايير الشفافية والحوكمة.
عن المرشح
د/ باهر محمود شتا
ابن النادي منذ الطفولة، أعرف النادي وأعضاءه وأحمل همومهم. أترشح للمساهمة في استعادة مكانته بإدارة احترافية وخبرة تتجاوز 22 عامًا.
خبرة إدارية وعملية
رؤية متطورة وحلول واقعية
التزام بخدمة الأعضاء
المؤهلات العلمية والشهادات المهنية
- بكالوريوس التجارة (شعبة اللغة الإنجليزية) – تخصص محاسبة، جامعة الإسكندرية.
- محاسب إداري معتمد (CMA) – معهد المحاسبين الإداريين الأمريكي IMA، نيو جيرسي، الولايات المتحدة الأمريكية.
- زميل معهد المحاسبين الإداريين (IMA Fellow) – نيو جيرسي، الولايات المتحدة الأمريكية.
- شهادة المعايير الدولية للتقارير المالية (CertIFR) – جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين ACCA، لندن، المملكة المتحدة.
- شهادة الامتثال الدولي (ICA) – الجمعية الدولية للامتثال، مانشستر، المملكة المتحدة.
العمل المهني والمجتمعي
- الرئيس التنفيذي لمعهد المحاسبين الإداريين الأمريكي – فرع الإسكندرية ( President IMA Alexandria Chapter) منذ عام 2022، حيث يسهم في تأهيل الكوادر المالية الشابة ونشر قيم القيادة والأخلاقيات المهنية والشهادات الدولية.
- الرئيس التنفيذي لمجموعة B.M.S للاستشارات المالية والإدارية، المتخصصة في تطوير الشركات الناشئة والمؤسسات وإعادة هيكلتها.
- مستشار وموجّه (Mentor) لعدد من المهنيين ورواد الأعمال في مصر والخليج.
- عضو عامل بنادي اليخت المصري (عضوية رقم 8279).
نادينا يملك كل مقومات التميز
نادي اليخت يملك ما لا يملكه غيره: اسم عريق وموقع استثنائي على بحر الإسكندرية. ومنذ 20 عامًا لم يشهد التطوير الذي يليق بمكانته، وحان الوقت لنبني على هذه المقومات.
ما نعيشه اليوم
- خدمات متراجعة وإمكانيات محدودة
- منشآت لم تتغير منذ 20 عامًا
- موقع وسمعة غير مستغلين
- كارنيه عضوية بلا قيمة إضافية
- إدارة تقليدية
ما نستحقه
- خدمات حديثة تليق باسم النادي
- خطة تطوير وصيانة واضحة ومجدولة
- استثمار يدر عائدًا يُعاد ضخه في النادي
- كارنيه يمنح العضو مزايا وخصومات خارج النادي
- إدارة احترافية بالأرقام والشفافية
الرؤية والرسالة
الرؤية
أن يستعيد نادي اليخت المصري مكانته كأرقى وجهة اجتماعية ورياضية بحرية في الإسكندرية، مكانًا تفخر به الأسرة وتعود إليه كل أسبوع.
الرسالة
إدارة النادي بعقلية احترافية تحوّل اسمه وموقعه إلى موارد مستدامة، وتعيد استثمار العائد في خدمات ومرافق تليق بأعضائه.
الانتماء · الشفافية · الاحترافية · المشاركة · الاستدامة
المحاور الخمسة للبرنامج
01
الاستثمار وتنمية الموارد
مطاعم وقاعات تديرها علامات معروفة، واستغلال الموقع والاسم.
02
قيمة الكارنيه
خصومات وشراكات، وكارت عضوية مشترك مع بنك.
03
تطوير الخدمات والمنشآت
خطة تجديد للمنشآت وصيانة دورية مجدولة.
04
الحوكمة والشفافية
موازنة معلنة، وتقارير دورية، ومناقصات شفافة.
05
الأسرة والرياضات البحرية
أنشطة للأطفال والشباب والأسرة، ودعم هوية النادي البحرية.
الاستثمار في خدمة العضو
اسم النادي وموقعه أكبر أصوله غير المستغلة. نسند تشغيل القاعات والمطاعم والكافيهات لعلامات معروفة، بعقود تضمن جودة الخدمة للعضو وعائدًا ثابتًا للنادي.
كل عائد يعود إلى النادي
لا مشروع بدون دراسة جدوى معلنة، وكل عائد يُعاد ضخه في تطوير الخدمات والمنشآت.
كارنيه له قيمة
كارنيه نادي اليخت يصبح مفتاح مزايا داخل النادي وخارجه:
خصومات حصرية في مطاعم وكافيهات مختارة
مزايا وتسهيلات في أندية شريكة
خصومات لدى محلات تجارية
كارت بنكي مشترك يحمل اسم النادي
شراكات مع هيئات وجهات تعليمية محلية ودولية
خطة أول 100 يوم
الأيام 1–30
الحصر والتشخيص
مراجعة الوضع المالي والعقود القائمة، وحصر حالة المنشآت، واستطلاع رأي الأعضاء.
الأيام 31–60
الخطة
إعداد خطة التطوير والموازنة الاستثمارية، وطرح أولى فرص الشراكة في المطاعم والقاعات.
الأيام 61–100
الانطلاق
خطوات عملية نحو قيمة أكبر للكارنيه، وشراكات تخدم الأعضاء، وتواصل أوضح وأقرب مع الجميع.
لماذا باهر شتا؟
ابن النادي
عضو منذ الطفولة، يعرف النادي وأعضاءه ويحمل همومهم.
خبرة 22 عامًا
الرئيس التنفيذي المالي وعضو مجلس الإدارة لمجموعة كيما للتصنيع (11 شركة في مصر والإمارات وكينيا والمملكة المتحدة)، وقرابة 15 عامًا في الكويت منها في مجموعة الخرافي.
حوكمة وتطوير
رئيس معهد المحاسبين الأمريكي IMA فرع الإسكندرية، وزميل المعهد، وحاصل على CMA – CertIFR (ACCA) – ICA، والرئيس التنفيذي لمجموعة B.M.S للاستشارات المالية والإدارية.
دم جديد
ليس امتدادًا لأي إدارة سابقة، بل صوت جديد بفكر مختلف.
لماذا رقم 3 ؟
فكر جديد ... رؤية متطورة
خبرة ومعرفة باحتياجات النادي
خطط عملية قابلة للتنفيذ
التواصل الدائم مع الأعضاء
العمل بروح الفريق
الالتزام بخدمة النادي وأعضائه
رقم
٣
معًا… لمستقبل أفضل لنادي اليخت المصري
موعد التصويت
صوتك يصنع الفرق — اختر باهر شتا رقم (3) فئة فوق السن.
الجمعة 6 نوفمبر 2026
اختر باهر شتا — رقم (3)
فئة فوق السن
فكر جديد … رؤية متطورة
د/ باهر محمود شتا - رقم ٣
مرشح لعضوية مجلس إدارة نادي اليخت المصري – فئة فوق السن
Designed & Developed by Triangle Media Agency